很多在职场的朋友都有这样一个困惑，为什么那些看着专业能力不行的人，被提拔到了领导岗位，而自己努力的工作，却没有被重视。感觉很郁闷。
其实，这是职场很常见的现象，因为职场的提拔规则并不是你理解的专业能力行的标准。通常领导喜欢提拔没有很强能力的人，原因有三个：
1、专业能力不行的人，会在领导身上用很多心思。
很多人理解的职场规则就是好好工作，而忽略了如何服务领导，很多时候觉得和领导走的近，恰恰是小人之举，于是乎，大多数人都对领导敬而远之。而那些知道自己能力不行的人，恰恰就会选择，不断地关注领导的需求，溜须拍马，利用各种送礼讨好，这些人很容易让领导熟悉他们，用的顺手，所以，很快就能够提拔上来。上司大多数也是打工的，他们考虑的还是自己的利益，提拔谁，对自己有什么好处，而不是提拔谁对公司有什么好处。工作规则和提拔规则并不完全重合。
2、领导知道这个人不行，提上来，才会懂得感恩。
不少人都觉得自己靠能力吃饭，觉得只要有能力，有功劳，就应该被提拔，凡是靠自己。其实，你换个角度想一下就明白了。你是领导的话，你提拔这样一个人上来，他会感恩吗？他会认为自己的被提拔和你领导无关，是自己努力的结果，是自己奋斗的回报。但是如果一个专业能力不行的人，明知道按照正常途径无法提拔，却被顺利的提上来，他知道自己的能力不足，被破格重用，就会内心对领导充满知遇之恩。就会对领导感恩戴德。所以领导在大差不差的情况下，庸人被提拔了上来。
3、专业能力越是强的人，被提拔上来就没人干活。
越是专业能力强的人，岗位的需求度就越高，这样的人如果被提拔到领导岗位，原有的技术工作谁来做呢？有能力的人都成了领导，没能力的都在干活，工作效率，工作成果都成问题。另外，技术能力强的人，大多不愿意带徒弟，不想被人所替代，一旦被替代，很可能就会失去饭碗。所以很多人会陷尴尬，带徒弟，自己可能就没有饭碗，不带徒弟吧，自己就离不开岗位，无法被调动，被捆绑在了既定的位置。其实这对职场权谋家不是问题，只要获取领导信任，就能够培养接替自己的人了。
当然，除了上述说的三点，其实领导提拔的规则是忠诚。因为领导提拔首要考虑的是自己的权力扩张，用你是不是安全，是不是对自己言听计从。领导岗位对专业技术能力要求并不严格，而是对其管理能力要求比较高。能不能贯彻执行上级意图才是最终重要的思维考量。所以说，专业能力不强的人被提拔到领导岗位，就是一个很常见的现象了。
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