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上世纪90年代,保龄球运动曾作为一项时尚运动传进中国,虽然一开始,只有为数不多的高档宾馆和酒店把它作为附设项目,因而还曾被称作保龄球被称为“贵族运动”。但是短短几年时间,保龄球馆如雨后春笋般迅速出现在全国各个城市,成为普通大众的主要休闲运动项目。
以北京为例,2003年之前,北京共有120多家球馆,球道数量稳定在1600多条,当时经常打球的有5万多人。彼时,拥有100条球道的“工体100”是当时亚洲最大的球馆。
然而,时过境迁,随着球馆越开越多,引发了行业内部残酷的市场竞争,各商家纷纷降价;同时,伴随运动方式、娱乐消费选择的多元化,保龄球也在全民运动的大潮中逐渐没落,风光不再,甚至已经徘徊在消亡的边缘。
来得快去得也快,从遍地开花到“只剩一家”
保龄球刚进入中国时,生意之红火让人诧异,每局四五十元以上的高标价,并没吓走消费者。当时打保龄球成为一种身份的象征,很多生意人把请客户打保龄球作为公关投入。作为一项炫耀型消费,如果一家人能够随随便便的去打一场保龄球,甚至会成为“身份”的象征。
“保龄球热”迅速升温,不少投资者眼看有利可图,纷纷“上马”筹建保龄球馆,最火爆的时期,抛开北京这样的大城市,一般的小城市基本也要十几家起步。
2003年后,保龄球市场已趋向饱和,竞争愈加激烈。
与所有的时尚热一样,红火来得快也去得快。当追逐时尚的人们觉得打保龄球已经过时了,纷纷选取羽毛球、乒乓球、游泳等传统运动作为健身手段。
而且,相较乒乓球、羽毛球这些易于上手的项目,保龄球比较难培养兴趣,如果没有三五年的球龄,想要一局打到180分(及格分)以上很难,成绩上不去自然就没有兴趣,推广起来难度更大。就这样,曾经被热捧的保龄球在市场的地位变得颇为尴尬。
归根结底:成本过高、入不敷出
人们运动习惯的改变,可能只是保龄球衰退的一个长期的软性原因,所有发展不下去的行业,归根结底原因可以归结为:不赚钱。
建一个保龄球馆大概需要多少钱?
以一个中型16球道的场馆举例,场地1000平方起,球场的地板一定要好,按一千平算,每平一百,要十万,安装空调和消防系统大概要一次性投入50万,天棚要华丽大方,也要五至十万,积分系统,一套要三千,总共算五万,最关键的球道,纯进口的美国brunswick,一条30万,加上其他装修费用和配套设施费用,1000万丝毫不夸张。然而,至此,你才刚刚把一个球馆建造起来。
后期运营则更不用说,人力、房租水电、设备清洗维护、全都是白花花的银子。这种情况下,一局10元的价格还是没人打,也难怪众多球馆纷纷关门大吉了。
未来复苏的可能
目前球馆里的消费群体, 还主要集中在35~50岁这一区间,但是不可否认的是,年轻人才是这一行业的发展希望,如何吸引年轻消费者的青睐,成为亟待解决的问题。
在将近20年的发展时间里,国内最大的保龄球俱乐部“盛悦鼎鸿”,是为数不多从那个年代挺过来的企业。经过三次产品模式更新——单独建馆、与高端酒店合作、与大型购物中心合作,鼎鸿一点一点找到了自己的节奏。
鼎鸿的第三代产品与之前球馆有本质区别,它不再是单一的运动场所,而是多业态经营的运动集合店,里面有保龄球、台球、电玩、餐厅、酒吧和激光表演。
其中激光秀是最吸引年轻人的。它不仅平时增加运动气氛,同时也在团建包场时,配合节日、生日的等主题,上演最动感的“光影舞蹈”。
与此同时,盛悦鼎鸿还收集了各种保龄球的玩法推荐给年轻人,比如玩个小游戏赢得晚餐,红桃K黑桃K等等,以增加其娱乐性。
一个体育休闲行业只有迎合年轻人才有前景,以中老年人为主题发展潜力会比较弱。对于年轻人来说,我他们需要时尚化的元素,比如激光秀、生日Party、婚礼晚餐等等。这是盛悦鼎鸿第三代产品非常不同的地方。
除了丰富的业态组合,在场馆的坪效方面,盛悦鼎鸿也是费了不少心思。
为了平衡工作闲时和周末忙时的客流,提高场地的坪效,盛悦鼎鸿推出了多种团体业务。
例如给青少年开办培训班,与学校合作在球馆上体育课;同时,每年都会定期组织冬令营、夏令营活动。这些都是鼎鸿针对不同时间做出的客流调整。
目前,辅助业态已经占到球馆营收的30%,今后还将扩大。
结语:美国发展保龄球已有100多年的历史。在2010年时,全美2亿多人口中有5000万人常年打保龄球,也就是说,平均每5个人就有1个人打保龄,它的普及程度比乒乓球在中国的普及程度还要高。
事实上,打3局保龄球的运动量相当于骑车20分钟,或跑步15分钟,或打网球20分钟。它是符合休闲、有趣、吸引人的运动,只是现在运营者对它的理解不够,掌握的技术不够,运营能力也不够,所以行业才发展不好。
未来,行业需要更加注重营销、需求引导,兴趣培养,摆脱以往死板的设备一引入就等着坐着收钱的经营模式,保龄球行业还是大有发展空间的。
各位开店邦的粉丝,你打过保龄球吗?还记得上一次打保龄球是什么时候吗?
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