俗话说得好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。
一个团队能不能发展壮大，就看管理者强不强。
如果领导是个“草包”，那么带出来的下属肯定也好不到哪里去。即便是你再怎么优秀，也很可能被同化，混不出个模样来。
与其浪费时间和精力，还不如另谋高就，去做别的选择。
那么我们在职场该如何去分辨“草包”领导呢？
今天，我们就来好好聊一聊，“草包”领导的6大特征。若是遇到这样的领导，千万别追随，否则，你到时候后悔都来不及。
“草包”领导最大的特点就是对自己宽容，对员工严厉，非常双标。
亦或者是对与自己关系好的人很宽容，对自己看不顺眼的员工则百般刁难。
在这样的领导手下做事，无异于是一种煎熬。每天还要讨其欢心，把本就不多的精力花在如何阿谀奉承上。试问，又怎么可能干得好工作？
“草包”领导可不管那么多，经常损人利己，把自己的快乐建立在他人的痛苦之上，从来不会顾及员工的感受。
所以，千万别帮这种人卖命，只是自讨苦吃罢了。
“草包”领导很是小肚鸡肠，谁要是阻碍了他的利益获取，谁就是眼中钉，必须想尽办法拔出。
如果有员工才华横溢，崭露头角，出尽风头，“草包”领导肯定会心生嫉妒，用各种手段来进行打压，或者联合心腹故意排挤，将其边缘化，甚至直接踢出去。
一来是防止对方威胁到自己的地位；
二来也可以展示自己的“肌肉”，让其他员工不敢造次。
心胸狭窄的“草包”领导若是不加以改变，一辈子恐怕都吃不上三个菜，更不可能带出好的团队。
“草包”领导最擅长给员工画饼充饥，表面说得好，只要努力干，就会有收获。结果，赚了钱，利益全被他一个人吃了，而员工能拿到的只剩下一些汤汤水水，甚至啥也没有。
付出得不到回报，像这样的“草包”领导根本不值得效忠。
他们自私自利，只会为自己的利益考虑，从来不管员工死活。到了用得着的时候，就给点甜头，用不着的时候就各种挑刺，过河拆桥，着实可恶。
“草包”领导向来喜欢抢占员工的功勋成绩，明明和他没有半毛钱关系，他也要硬凑上去往自己脸上贴金，甚至还有可能在上级管理层面前将所有的功劳归于自己。
任务完成得好，就是他领导有方；可一旦出了错，就是员工变成替罪羊。
功劳是他领，黑锅是下属背。
如果不想被人当成利用和赚钱的工具，最好离这种人远一点，否则，早晚一天，你会深受其害。
“草包”领导表面看上去有模有样，经常摆出一副极具优越感的臭架子，眼高于顶，甚至连正眼都不愿意瞧一瞧员工。实际上，肚子里根本没多少东西，真正到了关键时刻，啥用处也没有。
典型的外强中干，啥也不会干，就只能依靠员工帮他解决问题。
只知道享受，不懂提升自己，还喜欢对别人挑三拣四，处处挑刺，怎么可能令人信服。
“草包”领导总是只看得到眼前的一点蝇头小利，却发现不了未来更长远的利益。
做事瞻前顾后，犹豫不决，缺乏决断力，患得患失，没有领导风范。
经过一番纠结，还是拿不定主意，往往只能眼睁睁看着机会从眼前流失。
所以，跟着这种领导做事，很难有出息，还是能避则避吧。
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