首先申明自己的观点:网店代运营不靠谱！
为什么，开店铺就想自己培养孩子一样，你会把你的孩子放手给别人培养吗？（弃养的除外）。
一个店铺的诞生，从选址，经营项目确定，资金筹措，证照办理，如果你不是亲历这些过程，你确定你在以后的经营中出现消极的东西时能坚定不移的坚持下去，并且坚持自己的方向？如同你的孩子从造人计划开始，以后成长的目标你自己会一直坚持自己的目标，但是你交给别人代管，别人会给你坚持吗，遇到挫折老板是想尽一切办法解决问题，代管会吗？代管一个终极目标自己赚钱，给你经营好了他也赚钱，经营不好他也赚钱，出问题肯定不会把这种事情当自己身价性命来对待。
再往直白里说，店铺交给别人代管，就是顾人给你打工，这寓意不言而喻，店铺成长到那个阶段需要增加经营项目还得老板自己决定，但是代管的只会给你建议，又因为每个人的阅历和能力不同，站的角度不同，都会给你带来决断的困扰，如果你听从他们的如果打水漂了，他们没责任，如果好了当然不错，但是如果真的是好的，他还需要给你代管，自己估计早就经营去了，这是人性必然，也是人性的弱点。
为什么现在社会上越来越多的营销机构、咨询公司？他们有好的项目，能给你做？这些机构的目的无非就是增加自己的经营收入，怎么办，就只能增加尽可能多的业务，想一想这些你就会觉得代运营的做法不靠谱！
以上是个人观点，不同观点的欢迎一起讨论，
并给予指正！
电商店铺代运营（托管）不是不靠谱，而是很难很难找到靠谱的团队（公司）。
正好我公司业务链条包含自营项目、代运营、及电商培训，我最有话题权。
从经营层面讲，一个团队牛逼，何不自己经营，还代什么运营？缺那几万费用，还是缺那点“商家自嗨型优势”？一个牛逼的团队不管是捞快钱的运营玩法，还是循规蹈矩的经营，年销售额都不低于几千万，利润几百万。而去选择“代运营”，就已经是变相的圈钱模式了；行业内一个三五人小组，手里案子十来个，你认为会有多大精力去运作？基本没有，玩概率，活了就成了招商的案例；死了就不了了知。
而真正牛逼的团队，接触的案例不会停留在“低格局”层面的项目。因为没搞头，还不如持续维护好自己的项目；正因为搞头大，才会跟进。
我从不与陌生人、甚至资质不够的熟人合作，怕伤和气。收多了，他嫌贵。收少了，不如忙自己的。所以我服务的大都上市或为了上市抢市场份额的项目，钱多，干着不累，商家短期不求盈利也没压力，这才有了更长远稳定的合作。
这也怪行业浮躁，太多老板只看到别人销售多好、业绩多高，忽略自己的产品优势、及资源投入等，只想着一步到位、立竿见影，这才有了更“牛逼”的代运营公司存在。
版权声明：本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 349073828@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
支付宝扫一扫
微信扫一扫
